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安全与审计

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更新于 10-15 13:52

技能介绍

用途

本技能用于按照 NIST SP 800-30 Rev 1 方法论开展可辩护的网络安全风险评估。它产出的是对具体威胁、可能性与影响的分析,而不是针对某个框架的成熟度评分。成熟度说明实践有多成熟,风险评估说明什么可能伤害组织以及伤害有多严重。

适用时机包括:

  • 其他框架要求将文档化风险分析作为强制输入时,例如 NIST CSF(ID.RA)、ISO 27001(Clause 6.1.2)、NIST RMF / 800-37(Prepare 与 Select 步骤)、SOC 2(CC3)、PCI DSS 或 HIPAA(§164.308(a)(1)(ii)(A))。
  • 建立或重大变更系统,需要在授权或上线前理解其风险时。
  • 领导层要求组织最高风险排序,并附可向董事会或监管机构辩护的理由时。
  • 建立或刷新企业风险登记册时。

主要能力

技能围绕 NIST SP 800-30 Rev 1 的四个步骤展开,其中步骤 1 和步骤 4 为评估的首尾,步骤 2 是分析核心。

  1. 准备评估:定义并记录目的、范围(组织层级 Tier 1/2/3、系统、时间范围)、假设与约束、信息源、风险模型与分析方法(因素与量表,如定性 Very Low–Very High 或半定量 0–10)。
  2. 开展评估:按顺序完成分析任务,包括识别威胁源(附录 D)、识别威胁事件(附录 E)、识别漏洞与易感条件(附录 F)、判定可能性(附录 G)、判定影响(附录 H)、确定风险(附录 I)。
  3. 沟通与共享结果:产出风险登记册与高管简报,按风险等级排序。
  4. 维护评估:定义刷新节奏与强制重新评估的触发条件,跟踪风险接受决策与处置进展。
  5. 推动处置决策:将排序后的登记册交给风险负责人,选择缓解、转移、规避或接受,并在计划控制后重新评分残余风险。

使用方式

技能提供以下资源:

  • 使用 assets/template.md 产出风险评估报告,内容包括:目的、范围与层级;假设、约束与风险模型;按类型划分的威胁源;威胁事件及其受影响资产与 ATT&CK 映射;漏洞与易感条件;风险登记册表格(ID、威胁事件、资产、可能性、影响、风险等级、贡献漏洞、建议处置、负责人、残余风险);面向领导层的最高风险摘要;维护计划。
  • 使用 scripts/process.py 从风险输入 JSON 对登记册评分(可能性 × 影响 → 可配置矩阵上的风险等级),对风险排序并输出登记册表格。

适用场景

  • CSF/ISO/SOC 2 需要风险分析:运行 800-30 产出这些框架所需的文档化评估,再将结果映射到其控制集。
  • 新系统上线前:针对系统架构评估威胁事件,将结果输入授权(RMF Select/Authorize)决策。
  • 董事会需要最高风险:交付排序后的登记册,影响以业务语言表达,并附明确处置建议。
  • 事件后:重新评估受影响系统,事件更新可能性证据并可能暴露新的威胁事件。
  • 年度刷新:依据当前威胁情报与控制变更重新评分,展示残余风险的逐年变化。

限制

使用前需要满足以下前提:

  • 范围内资产、系统及其处理信息类型的清单(系统边界已定义)。
  • 可访问威胁情报(内部事件历史、行业 ISAC 源、MITRE ATT&CK),以将威胁事件可能性建立在观察到的行为上。
  • 范围内系统的漏洞数据(扫描结果、渗透测试发现、配置/架构审查)。
  • 业务背景:系统支持哪些任务/流程,以及机密性、完整性或可用性影响在业务上意味着什么。
  • 在评分前就风险模型与量表达成一致,使结果可比较、可重复。
  • 熟悉 NIST SP 800-39 的三层风险管理背景(组织、任务/业务流程、信息系统)。

关键概念

  • 威胁源:威胁事件的原因,分为对抗性、意外、结构性或环境性。
  • 威胁事件:可能造成伤害的具体行动或发生,对抗性情形映射到 ATT&CK。
  • 漏洞:威胁事件可利用的弱点。
  • 易感条件:增加或降低不利影响可能性的条件(如互联网暴露)。
  • 可能性:威胁事件发起/发生并导致不利影响的机会。
  • 影响:事件成功时的伤害程度。
  • 风险:可能性与影响的函数,即对组织的预期伤害。
  • 固有风险与残余风险:计划/实施控制之前与之后的风险。
  • 风险容忍度/偏好:领导层愿意接受的风险水平。
  • 风险登记册:风险、评分、负责人与处置的优先记录。

工具与系统

  • NIST SP 800-30 Rev 1:方法论及附录 D–I 分类法。
  • NIST SP 800-39:企业风险管理背景(三层)。
  • MITRE ATT&CK:枚举并基于观察到的 TTP 支撑对抗性威胁事件。
  • 漏洞扫描器/渗透测试报告:经验性漏洞输入。
  • 威胁情报源:行业 ISAC、供应商源、内部事件历史,用于可能性支撑。
  • GRC/风险登记册工具:电子表格,或 ServiceNow GRC、Archer、OneTrust 等平台。
  • FAIR(可选):若领导层希望以美元区间而非定性区间表达风险,可采用定量模型。