用途：把粗略想法或会议记录转化为结构良好的 Linear 项目，包括已界定的问题、有序里程碑和按依赖排序的工单，也可只生成一个工单。核心理念是先界定范围再组织结构，先预览再创建，未经用户批准不写入 Linear。
主要模式：project（默认，完整规划）、ticket（生成单个工单）、scope（只做界定，输出范围文档不写入）、audit（审查项目或工单，输入 Linear URL 时默认进入）。运行前会声明模式和团队。
工作流分阶段：0 连接与环境；1 范围界定；2 搜索与依赖；3 结构；4 预览与批准；5 创建与关联。project 走 0-5 全部阶段，ticket 精简，scope 在阶段 2 后停止。阶段 5 受严格保护，必须先用 markdown 渲染完整结构并获得明确批准，静默不算批准。
输入为会议记录时，会先运行 meeting-notes 技能，从其决策、行动项、开放问题中获取范围，不重复访谈，未支持的内容保留为 TBD。
能力包括：按规则文件按需加载范围问题、结构规则、依赖逻辑和 MCP 契约；搜索已有工作避免重复；将项目拆为至少两个可独立演示的里程碑；工单采用可独立交付的垂直切片；用 blockedBy/blocks 显式连接依赖；创建后按里程碑返回可访问 URL。
限制：不编造具体数字、负责人、日期，缺失填 TBD；保留输入中的链接、ID、@mention 和文件路径原样；不做与阶段无关的预加载；不跳过搜索导致重复工单；不创建无里程碑项目或水平分层工单。适用场景为需要将想法或会议结论落地为 Linear 计划的团队。详细规则位于 rules/*.md，完整示例在 references/planning-playbook.md。