用途：从零开始系统化探索和规划个人软件开发项目，适用于启动新项目、梳理项目方向，或重新梳理现有项目需求。
主要能力：竞品分析（选取2-4个同类产品，从功能、技术、用户体验、生态多维度对比，提取可借鉴点并确定差异化方向）；需求定义（明确MVP边界，划分P0必须/P1重要/P2可选优先级，定义成功标准，估算时间、人力、设备等资源投入）；架构设计（技术栈选型、模块划分、数据流设计、技术风险评估）；决策追踪（建立决策矩阵，记录每轮讨论结论，标注待确定项）；文档输出（创建problem/目录按类别组织问题，更新SRS.md同步决策）。
使用方式：按六步标准流程执行——①问题发现：识别核心痛点、评估解决价值、判断个人开发适配度；②竞品分析：选择竞品、多维度对比、提取可借鉴点、确定差异化；③需求定义：明确MVP边界、划分优先级、定义成功标准、估算资源；④架构设计：技术栈选型、模块划分、数据流设计、风险评估；⑤决策整理：建立决策矩阵、标注优先级、明确待确定项；⑥文档输出：创建problem/目录、更新SRS.md、建立讨论追踪。
资源索引：竞品分析模板见references/competitive-analysis.md；需求优先级框架见references/priority-framework.md；架构设计指南见references/architecture-guide.md；决策追踪模板见references/decision-tracking.md。
适用场景：示例包括从零探索效率工具项目（如分析uTools、ZTools、Quicker后确定MVP与Tauri+Svelte+QuickJS选型）、为现有项目补充缺失的SRS定义、通过竞品对比驱动技术选型决策。
限制与注意事项：渐进式规划，先聚焦MVP而非一次解决所有问题；从P0开始确保核心功能先行；每次讨论后立即记录决策；个人项目需求常变化，文档应及时更新；个人开发时间精力有限，需控制范围、警惕功能蔓延。具体收费、价格、平台、效果等资料暂未提供。