用途：该技能用于在信息传达层面绘制竞争格局，分析对手的定位、角度、语言、渠道与空白，而非做功能对比表，帮助找到差异化机会。提供的模式包括快速扫描（约5分钟，识别5至8个对手）、深度拆解（15至20分钟，分析3至5个关键对手）和空白寻找（约10分钟）。
主要能力：按直接、间接、理想型三类识别竞争对手；拆解对手的定位与信息、定价与打包、内容与渠道、SEO 足迹、优势与弱点；构建竞争格局图与2×2定位图；交叉比对找出信息、定位、渠道、定价四类空白，并按相关性、可防御性、清晰度排序差异化机会。输出写入 ./brand/competitors.md，含前线数据与主要空白。
使用方式：若 ./brand/competitors.md 已存在则进入更新模式，可选择重新联网研究、新增对手、仅重跑空白分析或完全重建；否则执行完整研究流程。若存在 brand/ 目录，会读取 voice-profile.md、positioning.md、audience.md 等文件增强分析。若 Exa MCP 或联网搜索不可用，会回退为向用户索取对手名称与 URL 或基于已有信息分析，并标注“Estimated:”区分未核实内容。
适用场景：准备定位或发布、对手融资后、定位显得陈旧时重新运行。
限制：不做功能对比、不做市场研究、不是一次性快照、输出是情报而非战略计划；不会编造对手数据，不将假设当作事实，不逐字复制对手内容，不跨项目混用竞争数据。价格、平台等具体细节资料未提供。