用途：为任意工作坊、工作会或协作会议生成完整引导指南，覆盖90分钟问题解决会到全天战略工作坊。
主要能力：输出包含工作坊目标（可观察的成功标准）、会前准备（主持人及参与者预读与预作业）、完整议程表（时间、活动、时长、形式、产出）、每个活动的详细说明（目的、时间、形式、材料、逐字引导语、分步流程、卡住时的引导动作、常见失败模式、超时应对）、决策协议（共识/同意/多数投票/主持人裁决，以及未决分歧处理）、引导技巧速查表（冷场、一人主导、跑题、无想法、无共识、午后低能量等场景）、收尾承诺与下一步（决定、行动、负责人、截止时间、沟通对象、下次会议）。
必要输入：工作坊目标、参与者（人数、角色、资历构成）、时长、形式（线下/远程/混合）、已知张力（可选）、不可协商事项。
使用方式：以技能形式调用，按提示提供上述输入即可生成指南；示例触发语如“为某目标设计一场工作坊”“帮我主持某主题的引导会议”。
限制与注意：资料未提供具体平台、安装命令、收费或价格信息；技能强调每个活动须关联目标、连续结构化活动不超过90分钟、时间估算加20%缓冲、敏感话题需先建立基本规则，并避免无决策记录的收尾。