用途：该技能用于审视一个计划或决策，主动寻找当前思考框架之外的缺口，而非确认已有判断。适合在制定计划、做决策或推进某项行动前，检查自己遗漏了什么。
主要能力：输出会覆盖五类盲点——没被纳入的干系人或相关方；被无意识排除或从未生成的选项；计划下游的二阶影响（后果的后果）；因过于熟悉而看不见、但旁观者一眼能发现的问题；以及自己在刻意回避的、令人不适的角度。最后会指出当前最值得优先处理的缺口。
使用方式：需要提供四项输入，若未提供应主动询问。一是正在思考的情境或计划；二是当前的思考框架，以便从框架外看；三是已考虑过的人和事，用于找出没考虑到的；四是已决定或已排除的选项，部分可能值得重新开启。处理框架为：先描绘当前框架，再找缺失的行动者，重新打开被排除的选项，追踪二阶效应，指出过于贴近的盲点，并点名被回避的问题。输出按固定格式列出情境、缺失的人、未考虑的选项、二阶影响、过于贴近的盲点、回避的问题以及最重要的缺口。
适用场景：可用于检查计划是否遗漏利益相关方、决策是否存在未探索的路径、行动是否会引发下游连锁反应等。示例触发语包括“这个计划我漏了什么”“这个决定我的盲点在哪”“这里还有谁我没考虑到”“有什么是我太靠近而看不清的”。
限制：资料未提供该技能的具体安装或调用命令，也未说明其运行环境、平台支持、收费情况或与具体工具的集成方式；上述信息暂未提供。