用途：为高管、董事会、跨职能负责人或投资人撰写项目/产品状态更新，采用 BLUF（结论先行）框架，控制在一页内或约两分钟阅读量。
主要结构：先写 BLUF（状态 🟢/🟡/🔴/✅、一句话要点、需要对方做什么），再写进度摘要（3-5 条）、指标面板（3-5 个指标含当前值/目标/趋势/状态）、风险与阻塞（问题、影响、缓解、需要帮助）、未来 30/90 天里程碑，以及需要决策的事项（2-3 个选项、推荐、时间线）。
使用方式：需用户提供项目、受众、周期、状态、关键指标及目标；若存在专业大脑（brain/）目录，先读相关利益相关者文件、context.md、decisions/ 再提问，写完后把新的请求或承诺追加到对应文件并标注来源。参考资料含状态诚实指南与一页模板，可提供给想自己撰写更新的用户。
适用场景与限制：按受众（高管、产品/工程、跨职能、董事会/投资人）调整深度；周报、双周报、月度回顾、季度业务回顾可用不同篇幅。若涉及发布到 Slack、邮件等对外渠道，必须先把最终文本原样展示给人类并获明确批准，指定渠道和收件人；发布后核对链接且文本须逐字节一致，否则回滚或更正。工具无法接入渠道时忽略发布部分。评分低于 32/40 不建议交付。