用途：在离职后（裁员、主动辞职或复杂离职）获取有力推荐，把推荐视为推荐人的一次“表演”，通过脚本化准备提升效果。
主要能力：产出推荐人候选名单（谁、对应哪项主张、风险提示，如冷淡推荐比没有更糟）；按关系定制的请求信息，每条都带体面的拒绝出口；每位推荐人一页的简报单（目标职位、两个亲历故事、可引用的数字）；后勤安排（时机、每次使用前提醒规则、LinkedIn 推荐互换）。
必要输入：离职情形；候选推荐人（姓名、角色、关系、热情程度）；目标职位；每位推荐人亲眼见证的 2–3 项成就。
框架：按主张覆盖而非资历选人；用“你愿意给出强推荐吗”测试冷淡者；请求中留出拒绝空间；简报单只写推荐人亲历内容；每次公司来电前提醒推荐人。
输出格式：Reference Kit 包含候选名单、请求信息、简报单与后勤。质量检查要求每个目标职位主张都有亲历推荐人、诚实评估热情度、每条请求含拒绝出口、简报单只引用亲历内容、存在使用前提醒模板。
限制与反模式：不要按头衔排序；不要群发通用请求；不要跳过简报单；不要替推荐人编造其无法认领的内容；复杂离职时不要因问错人而烧毁关系。触发短语如“帮我找推荐人”“写推荐请求”“准备我的推荐人”“请前经理写推荐”。