用途：为项目、产品发布或持续流程生成完整的 RACI 责任矩阵，输出可直接分享给团队，用于明确归属、减少决策瓶颈、消除重复劳动。
主要能力：支持标准 RACI，以及 RASCI（增加 Supportive）和 DACI（Driver、Approver、Contributors、Informed）变体。输出包含角色定义、RACI 矩阵、决策地图、常见反模式与修复、沟通模板、评审节奏和质量检查。矩阵以团队或角色为列、活动或决策为行，按阶段（如发现、设计、构建、发布、持续运营）组织。
必要输入：项目或流程名称；需映射的关键活动或决策（也可由技能根据项目描述推导）；涉及的团队或角色；主要目的（明确发布归属、新团队入职、减少瓶颈、治理文档）；RACI 变体选择。若缺少输入，仍会产出完整输出，用标注“(assumed, confirm)”的合理假设填补，并在末尾列出假设；仅当核心主题本身缺失时才先提问。
关键规则：每行必须恰好一个 A（Accountable）；同一人或团队不应在过多行担任 A；C（Consulted）需实际参与且每行建议不超过 3 个；R 与 A 通常不应由同一人担任同一任务，除非其为决策者。矩阵角色列建议不超过 5–6 个。
适用场景：产品发布、跨职能项目、流程治理、决策权映射、团队重组后的职责重建。
限制：资料未提供具体平台支持、收费、价格或效果数据；不提供自动化执行或与外部系统集成说明。使用时应结合组织实际确认假设，并建立争议解决流程，否则矩阵在首次分歧后可能被弃用。