用途：该技能用于生成完整的产品定位文档，采用 April Dunford 定位方法，输出品类定义、目标客户、独特属性、证据点与信息层级，供 GTM、市场、销售和产品团队对齐使用。
主要能力：文档结构涵盖背景与目标、市场品类、目标客户、竞争替代方案、独特差异化属性、价值证据点、定位声明、信息层级、按角色定制信息、信息传递注意事项及分发计划，并附质量检查与反模式提示。
必要输入：需向用户索取产品名称与功能、目标客户（角色、公司类型、规模）、解决的问题、关键替代方案（含现状、表格、自建）、差异化（能产生不同结果的能力而非功能）、证据点（客户数据、案例、指标）以及业务目标（新品类、新细分或重新定位）。
使用方式：技能会按固定模板生成文档，包含版本、负责人、日期、状态与审批人；定位声明为内部使用，不直接用于营销文案；信息层级分为标语、价值主张与完整描述三层，并按 VP 营收运营、销售负责人、CEO/CFO、销售代表等角色给出不同侧重点。
适用场景：新产品定位、转型、细分市场扩展、品牌重塑，或需要明确差异化与竞争替代方案时。
限制：需用户提供完整输入才能产出有效文档；证据点必须标注来源，缺失证据需列为研究项目或风险；文档需产品、市场与销售至少两人评审批准；不得使用无证据的“最佳”“创新”等表述。具体收费、平台与效果暂未提供。