用途：把营销计划从零散战术清单变成漏斗系统，每个阶段都有定义、指标、转化率与推动用户进入下一阶段的战术，从而看清漏斗在哪里泄漏，并把预算投到该处。
主要能力：输出结构化漏斗计划，包含漏斗地图（阶段、进入到退出的定义、指标、当前值、目标值、主要渠道与战术，覆盖认知、获客、激活、收入、留存、推荐）；识别最大泄漏阶段并说明为何修复它优于增加漏斗顶部流量；渠道策略，指明哪些渠道服务哪些阶段，并聚焦一到两个渠道；衡量方式，说明各阶段追踪、归因方法及其局限，以及每周关注的前置指标；90天重点，按顺序列出推动最大泄漏阶段的2到3个押注及各自成功指标。
使用方式：技能会先索取必要输入，若未提供则询问：产品与销售模式（自助、销售主导或PLG混合）、当前数据（流量、注册、激活、转化、留存，估算也可）、目标（业务结果与时间范围）、约束（预算、团队、已有渠道）。随后按上述输出格式生成计划。触发短语包括“构建营销漏斗”“把客户旅程映射到战术”“规划需求生成”“诊断漏斗泄漏点”。
适用场景：需要制定全漏斗营销策略、把客户旅程对应到具体战术、规划需求生成或诊断漏斗转化问题时。
限制与反模式：不要在漏斗中部泄漏时把预算灌入顶部；不要罗列所有渠道，应聚焦一到两个契合销售模式的渠道；不要设置没有指标和目标的战术；不要把归因当作绝对真相，需说明其局限并依赖前置指标；不要忽略留存与推荐，只做获客的漏斗会买来留不住的 growth。该技能基于 Pirate Metrics（AARRR，Dave McClure）与全漏斗需求生成实践。具体价格、平台支持与安装方式暂未提供。