用途：为任意岗位生成完整的结构化面试评分卡和面试指南，减少招聘偏见，让不同面试官采用一致的评估标准，从而做出更好的招聘决策。
必要输入：若用户未提供，需先询问岗位名称与级别（如高级产品经理、初级数据分析师）、团队或职能、该岗位最需做好的3–5件事（实际工作要求而非仅JD）、面试形式（轮次与每轮时长）、需探查的已知缺口或风险（可选）、公司价值观或能力项（可选，若提供则加入能力部分）。
主要能力：输出包含评分卡概览（每项能力按1–4分评分：4为强烈推荐、3为推荐、2为倾向不推荐、1为不推荐，并给出录用建议规则）、4–6项能力及其评分标准（每项含为何重要、4分与2分的具体可观察行为）、每项能力2–3道面试题（行为类STAR问题，含好答案信号、弱答案信号和追问）、岗位相关技术评估（如适用，含形式、时长、评估内容、评分指引）、文化与价值观评估、5–7条针对该岗位和级别的红旗信号、面试小组指南（按轮次分配能力项以避免重复）。
使用方式：通过触发短语调用，如“为某岗位创建招聘评分卡”“为某职位构建面试评分卡”“给我某级别某岗位的结构化面试问题”“我们要招某岗位，帮我搭建评估框架”。
限制与反模式：能力项不得明显重叠，每项须评估不同特质；行为问题不能用是/否回答，须用“请讲一次……”格式；评分标准须有具体校准示例；能力项不超过6项；需求中须区分“必备”与“加分项”。资料未提供具体收费、价格、平台或效果信息。