用途：把拿来给高管汇报的“工作演示稿”重构为两套产物——结论优先的高管版（6–10页）与保留完整探索的工作稿，让工作稿退居附录，作为严谨性的可见证据。
主要能力：产出高管版幻灯片顺序（第1页问题、第2页无保留结论、三页证据、一页风险、一页诉求）；生成压缩映射表，标注工作稿每部分是被提升、压缩为一行、放入附录还是删除；规划按被提问概率排序的附录，便于现场秒级检索；界定两套稿件各自的使用时机。
必要输入：工作稿或分析原文；已确定的结论（本技能是提取而非新写，未下结论的分析需先完成结论对话）；受众关注点（增长、风险或成本），三块存留证据按此标准选取；可能的尖锐问题，每题对应一页附录。
核心规则：结论最晚第2页出现且不加保留；十二项支撑分析压成三块最有分量的证据，其余进附录而非删除；方法压成一句断言加指针（除非方法本身有争议，才值得一页）；结尾必须是已承认的风险加具体诉求（决策、资源、日期）。
适用场景：向高管层汇报研究、分析或项目结论。限制：资料未提供具体安装方式、平台和收费信息；若分析本身未下结论，本技能无法补救。