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decision-helper

办公与效率

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更新于 10-22 01:29

技能介绍

用途

Decision Helper 用于帮助用户在多个选项之间做出决定。它的核心主张是:传统的优缺点清单之所以失败,是因为它把每一条都视为同等重要,并且在真正做决定之前就停下了。这个技能做的是更诚实的版本——提取真正对用户重要的评判标准,为其加权,对每个选项打分,然后给出一个明确的推荐,同时指出那个一旦解决就会改变答案的未知因素。它帮助用户做决定,而不只是整理纠结。

主要能力

该技能产出以下内容:

  • 加权后的标准:明确这里真正重要的是什么,以及各自的重要程度(不是一张平铺的清单)。
  • 打分对比:每个选项针对每条标准进行评分。
  • 推荐结论:给出明确的倾向,并说明置信度及理由。
  • 打破平局的问题:指出那个会翻转结论的未知因素,让用户知道接下来该去了解什么。
  • 直觉检查:提示用户留意“胜出者”是否让自己感到不安(这种不安本身也是数据)。

使用方式

技能要求用户提供以下输入(若未提供则会主动询问):

  • 选项:正在其中做选择的对象(2 个或以上具体选项)。
  • 对你重要的因素:金钱、成长、压力、地点、价值观等(或者由技能提出标准并请用户为其加权)。
  • 利害程度与可逆性:是一扇单向门,还是容易撤销?(这会影响值得投入多少严谨度)。
  • 硬性约束:在打分之前就过滤掉选项的一票否决条件。

其框架原则为“做决定,而不只是列清单”:

  • 先定标准再看选项,避免打分被合理化。
  • 诚实加权,如果金钱比通勤重要 3 倍就如实说明,等权重是一种隐藏的谎言。
  • 先打分再汇总,每个选项乘以每条标准,数学会揭示所谓的“难分伯仲”其实并非如此。
  • 给出明确倾向,说明推荐及置信度,“略微偏向 A”比“视情况而定”更有用。
  • 指出打破平局的因素,那个会改变答案的事实告诉你下一步该研究什么。
  • 尊重直觉,如果数学上选 A 但内心不安,这种不匹配就是一条尚未命名的标准。

输出格式包含:正在决定的事项与可逆性、加权标准表(标准、权重、各选项得分)、推荐结论(倾向、置信度、理由)、打破平局的问题、直觉检查。

适用场景

示例触发语句包括:

  • “帮我在两个工作机会之间做决定。”
  • “我该买哪台笔记本电脑——这里有三个选项?”
  • “我应该为这个职位搬到另一个城市吗?做成一个加权决策。”
  • “我在两套公寓之间纠结——帮我选。”
  • “做一份真正的优缺点清单,并真的告诉我该选哪个。”

限制与质量要求

该技能明确反对以下反模式:

  • 没有权重、没有结论的平铺优缺点清单。
  • 虚假精确——为无法确知的事情编造精确分数;应使用区间并标注假设。
  • 拒绝推荐——“两者各有优点”正是用户想要避免的。
  • 忽视可逆性——为容易撤销的选择过度纠结,或对单向门草率决定。

质量检查要求:标准来自用户真正关心的内容并经过加权(而非默认等权);每个选项针对每条标准打分;给出带置信度的明确推荐而非“视情况而定”;指出唯一会翻转决策的未知因素;将可逆性纳入对确定性的追求程度;包含直觉检查提示。