用途：为产品或市场生成完整的竞品分析文档，适用于战略汇报、投资人材料、销售赋能或产品规划。
必要输入：需向用户索取自身产品（名称+一句话描述）、2–5个竞品名称、分析深度（快速概览或详细拆解）以及主要用途。
主要能力与输出结构：一、竞争格局概览（150词内，说明关键玩家、市场分层与空白）；二、定位图（以文字描述2x2，定义两条与市场相关的轴，放置各竞品并给出一句理由，标出自身产品及战略含义）；三、功能对比表（10–15行，用✅有、❌无、🟡部分表示，并加“战略备注”列标注关键差异）；四、信息分析（逐个竞品分析其对外主张、目标受众信号、情感钩子与信息弱点）；五、SWOT摘要（优势、劣势、机会、威胁各2–3条）；六、3–5条战略建议，格式为“鉴于[观察]，[产品]应[行动]以[结果]”。
使用方式：可直接调用该技能并给出触发语句，例如“对[产品]与[竞品A]、[竞品B]做竞品分析”“拆解[竞品]的定位”“给我[市场]的竞争格局”“为我们产品针对[竞品]做SWOT”。技能附有参考资料：references/intel-sourcing-guide.md 说明情报来源层级、每节适用的来源、[verified]/[reported]/[assumed]置信标签及伦理底线，要求对每条实质主张加标签；templates/teardown-skeleton.md 为可填写模板，含置信标签与核实队列，适合用户自行收集情报。
质量与限制：输出按0–40分评分，32分以上为可交付，维度包括定位图意义、对比深度、SWOT诚实度和建议具体性。定位图轴需切合该市场真实购买张力；功能差异需注明质量差别；SWOT的劣势与威胁不得软化；无法验证的竞品能力须标为假设。技能以文本描述定位图，无法渲染图像。