用途
该技能面向需要提交正式年度绩效自评的场景，帮助撰写中文述职报告或年终总结。它强调以结果和证据为核心，而非罗列全年活动。适用于向雇主提交的正式述职，若需要的是个人年度回顾而非正式述职，资料建议改用 year-in-review；若需要英文自评，可参考 self-review。
主要能力
技能可产出以下内容：
- 完整的述职报告或年终总结
- 用于述职会议的一页摘要，或述职演示提纲
- 数据附录：每项声称的成果及其来源
- 管理者或评审委员会可能提出的问题，以及建议的回答要点
使用方式
技能要求提供以下输入（若未提供则需主动询问）：
- 年度目标：OKR、KPI 或年初设定的承诺
- 已达成的内容，尽可能附数字和来源
- 本人主导或参与的项目，以及所担任的角色
- 遇到的挫折，以及从中获得的经验
- 输出格式：书面文档、演示（述职 PPT）或公司指定表单
- 职级与评级标准（如已知）
输出默认使用简体中文，除非另有要求。
框架结构
技能按以下七个部分组织内容：
- 年度概述：三行，用结果说明年度主要贡献
- 目标完成情况：每个目标的目标值、实际结果、完成率与证据；未达成的目标需说明原因
- 重点项目与亮点：最重要的两到三件事，每件按 STAR 说明背景、本人所做、结果、对团队或业务的影响
- 能力成长：一到两项具体技能，各附一个例子
- 不足与反思：一到两条真实教训，各附将做出的改变，不能是变相自夸
- 明年规划：与团队方向一致的下一年目标，以及如何衡量
- 需要的支持：所请求的资源或发展机会
规则与质量检查
- 区分“我”与“团队”，两者都可以写，但评审者需要知道哪部分是个人贡献
- 每项结果都要有数字或具体产出物
- 书面报告控制在两到三页，演示控制在六到八页
- 年初的每个目标都要出现，无论是否达成
- 每项结果都要有数字或产出物，并注明来源
- 不足与反思要包含真实教训和改变，而非隐藏的自夸
- 个人贡献要与团队贡献区分开
- 不得编造或虚报结果
输出格式
[年份] 年终总结 / 述职报告：[姓名]，[岗位]
随后为上述一至七部分，并附：
- 一页摘要（用于述职会议）
- 数据来源表：成果 | 数据 | 来源
- 可能被问到的问题表：问题 | 建议回答要点
适用场景
- 撰写年度年终总结，提供 OKR 完成情况
- 准备述职报告和 PPT 提纲
- 撰写半年绩效自评
- 用中文撰写年终自评
限制
资料未提供该技能的具体平台支持范围、安装方式、收费模式或价格信息，这些内容暂未提供。技能本身不负责核实数据真实性，需使用者自行保证所提供数字与来源准确。