用途：帮助在跳槽、谈 offer 或设定晋升目标时判断某个职级实际意味着什么。中国科技公司之间以及中外雇主之间的职级阶梯在命名、级数和期望上各不相同，网上流传的对照表常已过时，该技能基于用户手头的职级文档和 offer 细节构建对比。
主要能力：输出职级对比表（公司、职级、典型负责范围、独立程度、带人情况、依据）；为每个职级生成画像，含一句话定位、典型职责、晋升下一级的关键门槛；对 offer 做判断，说明偏低、合理或偏高及理由；列出向 HR 或面试官确认的问题。
使用方式：需提供当前公司与职级、工作年限、目标公司与 offer 或期望职级、职能族（工程、产品、设计、数据、运营）、可分享的职级文档或 offer 信，以及决策目标（接受、谈判或设定晋升目标）。默认用简体中文输出。
框架要点：以公司自身描述为准；按职责范围而非数字对标；公开参考点（如阿里 P 系列、字节两部分职级）仅作近似并需向公司确认；用实际范围核对 offer；把差距转化为问题。
限制：职级对标是近似的，各公司体系会调整，同一职级在不同部门范围也可能不同，须以对方公司正式说明为准；未提供薪酬数字时不写薪酬。