用途：把零散的面试笔记转成结构化、可比较的候选人评分卡，让面试复盘围绕证据而非印象展开。
主要能力：按岗位定义的能力项逐项评分，每项评分都绑定候选人在面试中的具体言行证据，并标注疑虑或差距；汇总2至3条有证据支撑的优势与真实风险；列出下一轮需要追问的问题；最后给出录用建议（Hire / No hire / Lean yes / Lean no），附置信度与一句话理由。
使用方式：需要提供岗位与能力项、面试笔记、本轮面试覆盖范围、评分量表（如1–4：strong no / no / yes / strong yes）。若某项未提供，则标记为未评估，不猜测。输出格式为：候选人评分卡（姓名—岗位）、一句话总结、逐能力项评估（能力项、评分、证据、疑虑/差距）、优势、风险/差距、下一轮待追问问题、建议。
适用场景：面试官撰写评分卡、候选人评估、招聘复盘等结构化招聘流程。
限制与质量要求：不得编造候选人说过的话；未实际考察的能力项标为“Not assessed”；评分须锚定具体证据而非整体感觉；优势与风险需具体且平衡；建议须说明置信度及何种情况会改变结论；避免用“文化契合”等易带偏见的理由，改为与岗位相关的具体证据。资料未提供具体安装命令、收费或平台信息。