用途：board-pre-read 用于在董事会会议前撰写预读材料，使会议聚焦讨论与决策，而非逐页念幻灯片。资料称最佳董事会会议不花时间讲状态，因为董事已提前阅读。
主要能力：按固定结构组织文档，包括 TL;DR（3–5 条要点，涵盖业务状态、核心结论、现金跑道与待决事项）、指标看板（核心数字对比计划，含趋势与一句“so what”）、进展（2–3 项做得好的事及原因）、问题（2–3 个问题、应对措施及希望董事会提供的帮助）、决策与请求（明确请求批准、征询意见或需要引荐，并与议程挂钩）、风险与观察项（计划与跑道的主要风险及领先指标），以及附录（细节、财务与支撑数据，以链接而非内联方式提供）。
必要输入：核心结论、指标对比计划（收入、增长、烧钱、跑道、北极星指标）、自上次会议以来的变化（重大胜利、失误与转变）、决策与请求。资料称仅在未提供时才询问这些输入。
使用方式：按上述结构撰写，会前至少48小时发送；质量检查包括：确为预读、TL;DR 可独立阅读、指标对比计划并诚实呈现失误、决策请求明确且与议程挂钩、跑道与主要风险表述清楚。
适用场景：准备董事会预读、撰写下周董事会材料、会前发送董事会资料、让董事会会议聚焦决策。
限制与反模式：不要把坏消息留到现场会议；不要发送需要朗读的幻灯片；不要省略请求；不要用虚荣指标；不要把40页附录内联。资料未提供具体平台、收费或价格信息。