用途：帮助用户把加薪请求做成一份可陈述的商业理由，而不是依赖苦劳等待被发现，也不是仅凭资历或需求开口。
主要能力：整理价值证据，把实际贡献、成果与新增职责按“交付的价值”而非“投入的时间”来呈现；给出一个具体且有依据的目标数字，结合个人贡献与市场薪酬水平；说明时机与对象，例如在有明确成果之后或评审周期内提出，而不是裁员或业绩不佳时期，并找到真正有决定权的人；提供对话脚本，包括如何以价值开场、说出数字后停下倾听；准备对常见推辞的回应，如“没有预算”“现在不行”“市场环境不好”，并在结果为否时争取具体的条件与时间节点。
必要输入：若未提供，会询问用户的贡献（尤其是上次加薪以来的成果与职责扩大）、当前薪酬与市场水平、公司与团队状况、评审周期、与经理的关系，以及期望的数字和备选方案。
输出形式：加薪请求（当前薪酬→目标数字）、价值论证、数字及其依据、时机与决策人、对话脚本、推辞应对话术。
限制：该技能提供的是准备框架与话术，不保证实际加薪结果；具体薪酬数据需用户自行提供或核实，资料未提供具体平台、价格或执行细节。