用途：为行业分析师简报（Gartner、Forrester、IDC 等）做准备，当被要求准备分析师简报、撰写 AR 简报文档或构建与 Forrester Wave、Magic Quadrant 相关的谈话要点与预判问题时使用。目标是把公司叙事清晰、可信地传达给分析师，用证据支撑差异化，而非营销辞令。
主要能力：产出简报目标与要传达的核心信息；公司+产品叙事与市场框架；可被分析师验证的差异化与证据点；映射到分析师评估标准的演示故事线；预判难题的诚实回答与薄弱点及应对计划；后续跟进交付物、负责人与时间安排。技能明确要求不得编造指标、客户或路线图日期，需标记 [to confirm]，并对 NDA 内容加以标注。
使用方式：需提供分析师/机构及其覆盖领域与进行评估（如 Magic Quadrant、Wave、MarketScape）；目标（入选评估、重新定位、发布认知、反馈）；公司与产品基础（做什么、面向谁、增长情况）；差异化及其证据（客户、指标、架构）；可分享的路线图主题与保密项；已知分析师观点或先前反馈。流程为设定目标、框定市场、讲述叙事、提供证据、将演示映射到评估标准、预先应对难题、规划跟进。输出为分析师简报工具包，含核心信息、市场框架、叙事、差异化与证据表、演示故事线、预判问题、可分享路线图主题与跟进事项，并附质量检查清单。
限制：官方资料未提供具体安装命令、平台限制或收费信息；不适用于未提供必要输入时的精确产出，缺失事实需明确标注。技能强调不使用营销最高级用语、不回避差距、不虚构指标与日期、不无视分析师分类体系。