用途：把组织已有的招聘纪律套用到 AI 智能体的选型上，避免仅凭演示和定价页就上线试点。产出包括岗位说明、面试包、背景核查表、决策记录与试用计划五部分。
主要能力：编写以结果为导向的岗位说明，含不可越界事项、试用期可衡量的成功标准、指定的负责人；从真实积压任务中抽取 3–5 个样本组成统一面试包，并设评分量表，维度为质量、无知时的诚实度、失败行为、单任务成本；核查供应商声明之外的证据，如独立用户反馈、公开评测方法、安全与数据处理文档及用户流失原因；记录决策，含分数、备选、与“什么都不做”基线的对比和异议；制定 30/60/90 KPI、抽查节奏及预先约定的终止标准。
使用方式：需提供以结果描述的任务、今天无智能体时的基线、候选清单或先建标准、约束（数据、预算、延迟、合规、日常负责人）以及 3–5 个真实近期任务和各自的“好”的标准。流程为先写岗位说明再看候选、用真实积压任务面试（含缺信息陷阱与超范围陷阱，同一套题跑所有候选并保留记录）、认真做背景核查、留档决策、带牙齿的试用期。
适用场景：在多个 AI 智能体、工具或助手之间选型，或将 AI 试点正式化。
限制：资料未提供具体平台、价格、支持语言或性能数据；使用前需自行准备真实任务与评分人员。