用途：该技能根据用户需要产出两类结果之一——用于收集反馈的完整360度调研问卷，或根据已有笔记撰写的结构化360反馈报告。两类产出都遵循行为锚定评分、具体实例和发展导向表述的最佳实践。
主要能力：问卷侧可设定被评角色与级别、评估胜任力、评审关系（同事/下属/经理/跨职能）、评分量表（1–5、1–4或频率制）、匿名级别，并按交付与执行、沟通与协作、领导力与影响、战略思维、文化价值观、总体与发展等板块生成行为锚定陈述和开放式问题。报告侧可综合多位评审者的评分与评语，形成执行摘要、优势主题、发展领域、评分汇总、评审者直接留言及未来90天建议重点。
使用方式：先向用户确认需要问卷还是报告；问卷需收集角色级别、胜任力、评审关系、量表偏好、匿名级别；报告需收集被评者角色级别、原始反馈笔记或主题、各关系评审者人数、绩效周期或晋升等背景。随后按模板生成对应产出。
适用场景：构建360反馈流程、为绩效周期设计问卷、撰写360反馈报告、为工程经理等角色设计评审模板、写建设性同行反馈。
限制与质量要求：避免询问人格特质而非可观察行为；发展反馈应指明行为及影响而非性格缺点；聚合评分需标注高方差；小组中直接引用需防止识别评审者；建议行动必须具体可观察，避免“更有战略”等空泛表述。未提供部分：具体价格、平台支持和技术依赖暂未提供。