用途：根据目标企业、行业、产品信息与销售目标，生成可直接用于实战的销售策略文档，覆盖目标客户画像、触达策略、异议处理情景与成功指标。适用于“做销售作战手册”“写销售战略”“制定B2B销售计划”“分析目标企业并制定销售策略”等请求。
主要能力：按Producer-Reviewer模式分五步产出——1) 目标分析：企业概况、商业模式、市场位置、决策者与影响者；2) 触达策略：渠道优先级（邮件/介绍/LinkedIn/展会/拜访）、开场信息、最佳时机、按销售周期各阶段策略；3) 异议处理：识别5-7项常见异议（价格、竞品、自研、时机、ROI证明），给出“共情→重新定义→证据”三段脚本、案例匹配与FAQ；4) 成功指标：线索、会议、提案、成交各阶段指标与转化率目标；5) 输出结构化Markdown手册，含执行清单与附录。
使用方式：需提供目标企业或目标企业群、目标行业、产品信息（名称、核心功能、价格模式、目标客户规模）、销售目标（周期、目标合同数、目标金额）。缺少任一必填项会显著降低质量。可选变量槽包括{target_company}、{industry}、{product}、{sales_goal}、{deal_size}。生成后建议经去AI味与韩语自然化处理链再使用。
适用场景：B2B销售、SaaS、物流、制造、金融科技、公共采购等领域的目标企业销售规划与提案准备。
限制：竞品信息为选填，未提供时按“一般竞品”假设；仅基于公开信息分析目标企业内部情况；公共机构招标、金融监管等特殊行业法律约束仅作基础涵盖。文中部分韩国市场实践与工具、时间数据来自原资料，未提供内容不在此展开。