用途：在把项目外包给 agency、freelancer、制作公司或 vendor 时，先写出一份可执行的书面简报，避免因 brief 质量差或期望不一致造成的返工、延期和超预算。
主要能力：提供完整的简报模板，覆盖项目信息、背景与可衡量的目标、Scope of work（含明确的“不包含”项）、品牌规范引用、交付物技术规格（平台、尺寸比例、时长、文件格式、语言）、审批流程与各方反馈时限、按里程碑付款、唯一对接人、知识产权与保密条款、项目结束后的供应商评分表。还给出与 vendor 协作的红旗清单，例如不反问任何问题的 brief、无承诺的“视你方而定”时间线、承诺无限次修改、要求 100% 预付等。
使用方式：先收集信息，读取 campaign brief 与 asset list，若缺失可最多提四个问题（具体做什么、时间线与硬性截止、已批预算是否含 VAT 及付款条件、具体交付物与唯一对接人）。然后按模板撰写 brief，随附品牌指南、品牌语气以及 3–5 个正面参考和反面参考。比较报价时按同一 scope 比较而非总价，并以书面形式锁定 scope、修改轮数、时间线和付款里程碑。执行中保持双方各一名唯一对接人，按承诺时限反馈且反馈要具体可执行。验收时对照交付物规格，视觉走设计评审、内容走营销评审，付款后为 vendor 打分并录入内部数据库。
适用场景：视频制作、设计、媒介投放、PR、KOL 预订、落地页开发等外包合作。
限制：资料未提供收费、价格、具体平台绑定或效果保证；模板中的轮数、百分比和时限为示例结构，需按实际情况填写。