用途：在营销活动结束后进行结构化复盘，帮助团队把经验转为可执行改进，而非追责。资料建议在活动结束后 5 天内开展。
主要能力：先收集信息，最多提 4 个问题（活动名称与起止日期、目标，最终数据如收入、线索、CPA、ROAS、花费与目标对比，参会角色，距结束时间）；已有报告可来自 07-marketing-report-global。随后按 9 个部分产出：活动记分卡、有效做法、无效做法、意外发现、流程与执行回顾、团队致谢、playbook 与 Brand Hub 更新及行动项、下一场活动输入。记分卡覆盖收入、线索、CPA、ROAS、花费、时间线、预算，并给出 Success（>90% KPI）/ Mixed（60-90%）/ Miss（<60%）判定。
使用方式：会前把数据发给参会者；60 分钟会议，主持人为负责人，节奏为 10 分钟记分卡、15 分钟有效、15 分钟无效、10 分钟流程、10 分钟行动项与负责人。输出文件名格式 campaign-retro-[campaign-name]-[YYYYMMDD].md。与 07 报告、60 发布 playbook、02 活动简报、34 AI marketing OS、65 团队绩效评估相关联。
原则与限制：仅记录有数据支撑的主张；不做个人指责，只谈系统与流程；每条经验要转为一个具体变更并指定负责人与截止日期；对标需参考 references/benchmarks-global.md 中正确的地区与行业，并考虑季节性（如 Q4 媒体成本高于 Q1）。每个行动项都要有负责人和截止日期，文档需在 24 小时内分享并链接进下一场活动简报。质量清单包括 10 项检查。