用途：把营销预算从固定数字变成决策工具，明确投到哪里、何时撤出，并据营收目标反推最低预算后再分配。
主要能力：一是选择预算设定方法，支持按营收百分比、按目标反推（推荐）、按同业基准三种；反推含7步（目标营收→订单→热线索→暖线索→总触达→线索×CPL→加内容/工具/代理），并做保守、基准、乐观三情景。二是三层分配：bucket（付费广告50-65%、内容10-15%、KOL/KOC 5-10%、代理按范围、工具2-5%、预留10-15%）、渠道（Meta 50-60%、TikTok 15-20%、Google/SEO 10-15%、Zalo 5-10%、新渠道测试10-15%）、漏斗与测试放量比例（测试30%、放量50%、再营销15%、相似受众5%）。三是加预算与止损规则：如ROAS>目标1.5倍且连续7天、受众未饱和时每次加20-30%；ROAS低于保本14天、CPL>目标2倍7天、频次>4、支出超计划110%时采取对应动作。四是按月追踪表、周/月/季复盘节奏，以及LTV:CAC健康度判断。
使用方式：先读取产品营销上下文、营销计划与上期报告；信息不足时最多问4个问题（总预算与周期、营收目标、在投渠道与上期ROI、是否有大活动需预留）。输出文件为budget-plan-[品牌]-[YYYYMMDD].md，含预算总览、bucket分配、渠道分配、测试放量拆分、活动与月度分配、决策规则与止损阈值、追踪表、复盘节奏。
适用场景：月度/季度/年度营销预算编制、新渠道测试拨款、放量与止损决策。
限制：文中比例、CPL、ROAS与频次阈值为示例或越南SME基准，需按行业与自有数据调整；未提供具体价格、平台接入方式或自动化执行能力。