用途：当定位需要定义或锐化时使用。定位不是口号，而是明确选择服务谁、解决什么、胜过谁。若尚无竞品数据与客户洞察，建议先运行 08-competitor-research-global 与 09-customer-insight-global。
主要能力：先收集信息（读取 .agents/product-marketing-context-global.md 与 Brand Hub，缺失时最多问 4 个问题）；从六种定位策略中选一种（属性、价格与质量、用例、用户、品类、对标竞品）；撰写两层定位陈述——完整内部陈述与 Promise + Proof + Path；构建差异化矩阵并锁定 3 个 Claim + Proof 的差异化点；映射品类进入点与认知阶段；搭建三级信息层级并给出 3-5 个标语方向；最后验证并输出结构化文档。
使用方式：按工作流执行六步，输出文件命名为 positioning-[product-name]-[YYYYMMDD].md，包含定位陈述、目标细分、差异化矩阵、品类进入点、信息层级、标语方向、定位地图与落地计划。
适用场景：品牌与产品定位、广告与落地页信息、销售话术、内容支柱与 GTM 源信息。
限制：定位需做出取舍，不能同时最便宜、最高端、最快；每条主张需有证据，并符合 FTC 实证要求；需明确“不适合谁”；定位应稳定，建议每 6 个月复核；定位地图空位需先验证真实需求。资料未提供具体价格、平台或效果数据。