用途：在已有上期内容审计结果的前提下，基于数据而非猜测，规划下一周期的内容计划。资料强调顺序为：先扫描数据，再确认赢家内容，再测试新假设，最后排期。
前提数据：需先完成上期内容审计（对应技能39-content-audit，为强制输入），可选上期营销报告（07-bao-cao-marketing），并明确新周期KPI目标、campaign或活动变化、预算与团队产能变化。若用户无法提供最低限度的数据（审计，或文章清单加指标），应停止并建议先运行39-content-audit。
核心原则：数据先行；每项计划变更需可追溯到上期某条数据；优先复用已验证的赢家内容再尝试新想法；采用70/20/10比例——约70%为已验证的格式与角度，约20%为赢家的变体（换钩子、换渠道、换长度），约10%为全新假设，每周期最多2个新假设；区分“角度错误”的失败内容（放弃）与“执行不佳”的失败内容（修正后重试1次）；周期概览按周，逐日细排交给01-lich-noi-dung。
主要流程：第一步复盘上期，按“已奏效/未奏效/未尝试”三列整理；第二步确定新周期方向，主目标只设一个（reach/lead/conversion/retention其一）并定优先级KPI；第三步按70/20/10做内容组合，并给出TOFU/MOFU/BOFU、视频与静态等比例调整及数据理由；第四步为每个赢家输出2-3个变体，保留钩子与格式结构，替换主题、角度或人物；第五步写最多2个可验证的新假设，格式为“如果改变X，则指标Y将升降Z%”，详细测试设置交由19-ab-test-setup；第六步输出4周概览与人员分工。
输出：文件名为next-content-plan-[产品名]-[YYYYMMDD].md，包含复盘、方向、内容组合、赢家复制、新假设、概览、分工等章节。另附质量检查清单，包括数据可追溯、比例合计100%、赢家变体具体、假设可验证、失败原因已区分、渠道比例调整有数据理由、分工明确等。
关联技能：39-content-audit（前置必跑）、07-bao-cao-marketing、01-lich-noi-dung、36-content-brief、19-ab-test-setup、13-phan-tich-du-lieu。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或实际效果数据，这些信息暂未提供。