用途：把上一周期的内容数据转化为下一周期的内容计划，避免凭直觉重做。顺序固定：先读数据，再复制优胜内容，测试少量新假设，最后排期。
主要能力：整理上一周期“有效（保留）/无效（停止）/未尝试（测试）”三栏；确定唯一主要目标与优先KPI；按70/20/10构建内容组合（70%已验证、20%优化优胜、10%新假设，新假设最多2个）；规划优胜内容复制（每个2-3个变体）；定义可证伪的假设与决策规则；生成周级概览日历与负责人分工；在依赖付费放大时考虑季节性。
使用方式：需先有上一周期内容审计（39-content-audit-global），可选上一周期报告（07-marketing-report-global），以及新周期KPI目标与已知变量。若用户无法提供审计或带指标的内容清单，应停止并建议先运行39-content-audit-global。输出文件名为 next-content-plan-[brand]-[YYYYMMDD].md，含七个部分：上期回顾、新周期方向、70/20/10内容组合、优胜复制、新假设、概览日历、负责人。日级细节交给01-content-calendar-global，单篇简报交给36-content-brief-global，假设测试设计交给19-ab-test-setup-global。
适用场景：内容营销团队按周期迭代内容策略、需要数据驱动排期与分工时。
限制：本技能只做周级计划，不做日级排期；新假设不得超过2个；失败内容需区分角度错误（淘汰）与执行薄弱（修正后重试一次）；漏斗与形式比例调整须有数据理由；付费放大成本随季节变化（如Q4高于Q1）。