用途：当销售方案（offer）不够吸引人、需要重新包装时使用。Offer 是“所售之物”，包含结果、交付组件、保证、赠品、限制理由与付款方式；文案再好也救不了弱 offer。适用于代理服务、咨询、教练、课程、信息产品、会员、高客单 B2B，以及有流量/线索但转化低、需要赠品、保证、分期付款、追加/降级销售的情形。不用于单纯定价，若只需分层、价格或盈亏平衡，先用 17-pricing-strategy。
主要能力：先诊断现有 offer，按结果、证据、速度、努力、风险五项各 1-5 分打分，优先修复最低分项；再构建价值等式，从提升理想结果、提升可信度、缩短见效时间、降低客户投入四方面增强吸引力；随后搭建完整 offer 结构（核心交付、赠品、保证/风险逆转、真实稀缺与紧迫、名称、价格与付款）；必要时设计入门、核心、高级三级阶梯；最后做伦理检查，剔除虚假稀缺、无法兑现的保证、虚增价值的赠品、夸大宣称与“快速致富”话术。
使用方式：若存在 .agents/product-marketing-context.md 则先读取；缺失时最多问 4 个问题（卖什么、客户是谁、当前/预期价格、客户为何犹豫）。若有落地页、销售页、提案或价格表，可作为输入；需要细节时读 references/offer-framework.md。输出模板包含：现状诊断表、客户与结果（ICP、痛点、理想结果、首次价值时刻）、新 offer、价值堆叠表、相关漏斗（落地页、文案/广告角度、跟进邮件、追加/降级销售）、测试计划表。
限制：资料未提供具体价格、收费、平台或效果数据；保证须在自身运营能力范围内，稀缺须有真实且可验证的理由，价格与分期不得破坏利润。相关技能：17-pricing-strategy、05-copy-quang-cao、12-brief-landing-page、19-ab-test-setup。