用途：当需要弄清竞争对手在做什么、自己处于什么位置时使用。先向用户确认产品/服务、已知 2–5 个对手、最担心的问题、报告目标这 4 个问题，再开始分析。
主要能力： 按三层划分对手：直接（同细分同品类）、间接可替代（不同品类但能替代你）、次级（同品类不同价格段）。 每个对手分析 8 个方面：品牌定位、优劣势、内容策略、渠道与平台、广告花费估算、受众重叠、价格与商业模式、威胁程度。 输出 SWOT、定位图（2x2 矩阵，可选价格×感知质量等轴）、5 类市场空隙、内容基准（对手高互动内容模式）、学什么与不抄什么、竞争护城河评估、含时间线的行动表。另有按月运行的“定期跟踪”模式（80/20 原则、5 步流程、4 条纪律）。
使用方式： 可通过 MCP 自动调研。Facebook Ads Library MCP（facebook-ads-library-mcp）可搜索对手在投广告、分析创意、发现相似对手、估算花费、监测趋势、找市场空隙；需 Facebook access token 并具 ads_read 权限，设置指引见 skills/vi/references/mcp-ads-integration.md。 Meta 官方 MCP：https://mcp.facebook.com/ads ，按说明在 claude.ai/settings/integrations 配置。可用 ads_insights_advertiser_context、ads_insights_industry_benchmark、ads_insights_auction_ranking_benchmarks 获取行业与拍卖基准。两者结合：Ads Library 观察对手创意与策略，Meta 官方 MCP 衡量自身与行业平均的差距。
适用场景：重新定位、优化内容、寻找市场空隙、优化投放、制定营销计划前的竞争调研。
限制：Ads Library MCP 只能查看对手的公开广告，无法获取内部数据（精确花费、定向、转化）；花费仅为估算。数据来源优先免费来源，具体清单与替代做法见 references/theo-doi-dinh-ky-va-nguon-du-lieu.md。资料未提供更多价格、平台支持范围等信息。