用途：本技能围绕项目管理，帮助团队确保项目按时、按质、按预算完成，适用场景包括项目计划制定与排程、敏捷/Scrum 流程规划、风险识别与管理、团队协作与沟通、项目进度追踪。
主要能力：梳理项目生命周期（启动、规划、执行、监控、收尾）及各阶段任务；介绍 Scrum 角色（Product Owner、Scrum Master、Development Team）与事件（Sprint、Sprint Planning、Daily Standup、Sprint Review、Sprint Retrospective）；提供 User Story 标准格式与 Fibonacci Story Points 估算参考；附项目计划书模板（概述、目标、范围、里程碑、团队、风险、沟通计划）、风险矩阵与应对策略（规避、转移、缓解、接受）、燃尽图与状态报告模板；介绍 Planning Poker 与三点估算公式；列出常用工具分类（任务管理、甘特图、协作、看板、文档）及会议检查清单、常见错误对照。
使用方式：资料以 Skill 文档形式呈现，可查阅上述框架与模板应用于实际项目；常用工具仅作类别示例，未提供具体安装命令或代码。
适用场景：适合需要制定项目计划、运行 Scrum 流程、识别和管理风险、追踪进度并优化团队沟通的项目团队。
限制：资料未说明具体收费、价格、平台支持情况与效果数据，亦未提供安装命令；相关事实暂未提供。