用途：在发现、撰写或检验品牌/公司核心价值观时使用，目标是产出差异化、可落地的价值观，而非通用口号。
主要能力：
- 价值观分类（Lencioni 四类）：核心、愿景、入场券、偶然价值观，避免把愿景目标当作核心。
- 六项差异化测试：反向测试、牺牲/反价值测试、Onlyness 测试、艰难抉择测试、行为具体性测试、解雇测试（Zappos）。
- 发现方法：Five Whys、“我们永远/从不……”陈述、以过往决策与好恶对比揭示真实价值观。
- 行为化（Brené Brown）：每个价值观映射 3-5 个可观察的一致行为、不一致行为与“滑坡行为”，建议只保留 1-2 个核心。
- 撰写规范：以动词开头，员工能明确回答“我是否在这样做”。
使用方式：可配合模板文件 reference/templates.md，内含价值发现工作表、分类评估、差异化测试、行为映射、文档、验证清单与摘要卡等模板；做概念性问答或快速建议时可跳过模板。完整方法见 brand-values-curator agent（1100+ 行）。
适用场景：初创或成熟组织的价值观梳理、品牌定位、招聘与文化落地。
限制与注意：目标是发现而非发明；价值观数量宜少不宜多；陈述与践行之间的落差会损害可信度。资料未提供具体价格、平台或更多技术细节。