用途：以主题、史诗、故事三层粒度组织产品工作，帮助团队兼顾战略规划与冲刺级的可执行事项。适用于整理产品待办列表、规划发布与路线图、拆解大型计划、面向不同层级沟通、估算大型特性和跨团队排优先级。
主要能力：定义三层结构及各自时间范围：主题面向季度或年度，史诗通常为数周至数月，故事为天至单个冲刺。主题包含名称、目标、关键结果、相关史诗和负责人；史诗包含父主题、目标、成功指标、故事清单、依赖、预计时长和负责人；故事采用“作为[用户]，我想要[目标]，以便[收益]”格式，并遵循 INVEST 标准（独立、可协商、有价值、可估算、小、可测试）。提供按工作流步骤、用户角色、数据类型、CRUD 操作和验收标准等方式将史诗拆解为故事，并给出规模参考与干系人沟通对应关系（高管关注主题、产品负责人关注史诗、开发团队关注故事），附带工作分解结构分析模板与常见反模式提示。
使用方式：按层级逐级拆解，先明确主题目标与可衡量关键结果，再列出贡献该主题的史诗，最后将史诗拆为符合 INVEST 且可在一个冲刺内完成的故事。资料未提供具体安装命令或代码调用方式。
限制：资料未提供服务收费、价格、平台支持等信息。结构应保持可细化，避免史诗无终点、故事过大、主题含糊、跳过层级或过度拆解等反模式。