用途：把原始数据整理成能推动决策、促成行动的叙事，适合向高管汇报分析、制作季度业务回顾、搭建投资人演示、撰写数据驱动报告，以及向非技术受众传达洞察并给出建议。
主要能力：提供故事结构（铺垫→冲突→解决）、叙事弧（钩子、背景、上升、高潮、解决、行动号召）与三大支柱（数据为证据、叙事为意义、视觉为清晰）。给出三类框架：问题-解决方案故事、趋势故事、对比故事，并附示例结构。可视化技巧包括渐进揭示、对比并置、注释与高亮（含 matplotlib 的 annotate、axvspan、axhline 用法）。还提供高管摘要页、数据故事流程、单页仪表盘故事等模板，以及标题写法、过渡语和不确定性表达建议。
使用方式：先确定受众与决策目标，用一句话钩子点出核心洞察，再按框架组织背景、发现、建议与影响，最后以明确行动请求收尾。可视化遵循先简后繁、突出关键点。
适用场景：面向管理层或投资人的汇报、业务复盘、市场机会对比、增长分析等。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费或价格信息；示例中的数字与预算均为演示内容，不代表真实效果。