用途：stakeholder-craft 用于处理利益相关者关系，帮助在反馈、困难对话和跨职能信任建设中保持清晰、直接的沟通。
主要能力：基于两个框架。一是 Kim Scott 的彻底坦诚：公式为“真心关心 + 直接挑战 = 彻底坦诚”，并区分四个象限：彻底坦诚（关心且挑战）、毁灭性同理心（关心但不挑战）、令人反感的攻击（挑战但不关心）、操纵性虚伪（两者皆无）。二是 SBI 反馈模型，按情境（Situation）、行为（Behavior，可观察到的行动）、影响（Impact）组织反馈。技能还提供困难对话准备模板，包括背景（对象、问题、目标）、SBI 结构、彻底坦诚自检清单，以及针对对方防御、同意或不同意时的应对准备。
使用方式：当需要管理利益相关者关系、给予或接收反馈、处理困难对话或建立跨职能信任时，该技能可被激活。可借助反馈清单：给予反馈前确认动机是帮助而非发泄、使用 SBI 结构、应用彻底坦诚并给出解决方案；对话中保持双向交流、积极倾听、寻找共同点并商定下一步。
适用场景：团队协作中的反馈沟通、跨部门信任建设、与同事或下属的困难对话准备。
限制：资料未提供具体平台依赖、安装命令或收费信息；实际效果取决于使用者对框架的实践。