用途：这是一个用于建设和维护高效团队的框架技能，围绕心理安全感、包容实践和健康团队动态展开。适用场景包括改善团队协作与生产力、处理团队失调或冲突、建设更具包容性的团队环境、有效引导新人入职、发展团队文化与规范、主持或参与团队回顾，以及应对重组、人员离职、扩张等团队变化。
主要能力：提供高效团队模型，涵盖心理安全感、可靠性、结构与清晰度、意义感、影响力五个维度；给出团队健康自评表（各维度1-5分，总分20-25为高效团队，15-19为尚可但有提升空间，10-14存在明显问题，低于10为危机状态，应优先处理安全感）。针对领导者与成员分别列出建立心理安全感的行为与破坏安全感的行为。提供包容性团队实践，覆盖会议、沟通、决策三个场景，并列出被中断、被忽视、贡献被误归、被刻板印象化、被象征化、被反复质疑等排斥模式。还整理健康动态与失调模式对照（基于《团队的五种功能障碍》），以及日常站会、每周同步、每2-4周回顾、季度健康检查、月度或季度团建等团队仪式。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用方式，仅说明该技能来自 melodic-software/claude-code-plugins，页面地址为 https://www.skills.sh/melodic-software/claude-code-plugins/team-effectiveness。可按需加载心理安全感、多样性收益、包容实践、团队动态模式等详细框架，并可与 difficult-conversations、stakeholder-communication、mentoring-developers、professional-communication 等相关技能配合使用。
限制与注意：资料未提供收费、价格、平台支持范围等信息。需避免容忍“才华横溢但有害”的成员、伪包容、只做回顾不落实行动项、以和谐代替诚实、英雄文化等反模式。版本记录显示 v1.0.0 于 2025-12-23 首次发布。