用途：该技能用于设计团队对外暴露的显式接口（Team API），覆盖代码与制品、版本与发布、文档、沟通渠道、服务级别期望等边界，使团队间交互更明确、可预测和可持续。适用于团队 API 设计任务、规划与设计、以及遵循既有最佳实践的场景。
主要能力：提供 Team API 组件框架，包括代码与制品（仓库、API 规范、制品版本）、版本与发布（语义化版本、破坏性变更策略、发布节奏）、文档（团队 Wiki、API 文档、运维文档）、沟通渠道（异步与同步渠道、响应时间）、服务级别期望（可用性、性能、支持）。附带 Team API 模板、治理流程（起草、评审、发布、维护）、成熟度模型（基础、已定义、已度量、已优化），以及平台团队和流对齐团队的示例。
使用方式：技能要求文档优先，先调用 docs-management 技能获取团队接口模式，通过 MCP 服务器（perplexity）验证 Team API 概念，并基于 Team Topologies 的 Team API 框架给出指导。设计时按工作流执行：审计现状、识别消费者、记录接口、与消费者验证、发布并公告、度量与迭代。
适用场景：需要明确团队间接口与契约的组织，尤其是平台团队与流对齐团队之间的交互设计。
限制：资料未提供具体安装命令、收费信息或平台支持细节；部分示例中的具体数值（如响应时间、SLE 指标）为模板占位，需按实际情况填写。