用途：对组织、产品、市场或举措进行战略环境分析，覆盖内部与外部因素，用于竞争定位和战略规划。
主要能力：提供三种框架。SWOT 分析优势、劣势、机会、威胁，并交叉推导 S-O 进攻、W-O 发展、S-T 防御、W-T 生存策略。PESTLE 分析政治、经济、社会、技术、法律、环境六个宏观因素，给出影响与重要性评级。波特五力分析竞争强度、新进入者威胁、替代品威胁、供应商议价力、买方议价力，并计算行业吸引力总分。输出含 YAML 结构化数据和 Mermaid 图（SWOT 用 quadrantChart，PESTLE 用 mindmap，五力用 flowchart）。
使用方式：调用参数为 <subject> 分析对象；--mode 可选 swot（默认）、full、pestle、porter；--output 可选 yaml、mermaid、both（默认）；--dir 指定输出目录，默认 docs/analysis/。结果保存为 swot-analysis.yaml 或 swot-analysis.md。full 模式会启动 strategic-analyst 代理进行综合分析。若不提供对象，会询问要分析的内容。
适用场景：年度规划、市场进入、竞争应对、并购尽职调查、产品发布、风险评估等。可与 capability-mapping、stakeholder-analysis、risk-analysis 等技能配合使用。
限制：除上述框架内容与参数外，官方资料未提供价格、平台、具体效果等更多信息；本技能依赖用户提供的分析对象与上下文数据，分析质量受输入资料影响。