用途：该技能用于将技术内容按受众调整，使信息在面向工程师、产品经理、高管或客户时都能有效传达。适用于向非技术干系人呈现技术决策、撰写不同层级的进度更新、把复杂技术概念翻译给业务伙伴、跨工程/产品/业务团队建立共识、高管沟通、客户沟通以及跨职能项目协调。
主要能力：提供“受众优先”框架，先问“我的受众是谁、他们需要什么”。区分四类受众的关注点与风格：工程师关心如何实现，讲技术深度与实现细节；产品经理关心做什么，讲功能、权衡与时间线影响；高管关心为何重要，讲业务影响、风险与所需决策；客户关心对自己有何帮助，讲收益、可靠性与信任。提供快速适配指南（各类受众应聚焦与应避免的内容）、技术到业务的翻译原则（公式为：[技术行动]→[业务收益]+[不做该事的风险]）以及沟通模板，包括高管摘要模式（BLUF先结论、背景、建议、诉求、详情）、跨职能更新模式（进展、计划、问题）和技术决策模式（决策、原因、影响、时间线）。
使用方式：技能可通过 /soft-skills:stakeholder-communication 调用，直接使用时按“<技术内容> for <受众>”格式从参数中解析内容与目标受众；若信息不完整，会询问要适配的内容和受众。随后识别受众类型、分析需翻译的技术术语与细节、应用翻译原则、生成适配后的输出，并根据内容类型推荐合适的沟通模式（高管摘要、跨职能更新或技术决策）。
限制与注意事项：技能文档还列出常见错误（对所有受众使用相同信息、以技术细节开头、假设共享背景、只提问题不给方案、对复杂问题给二元答案）、书面与口头沟通的反模式，以及衡量成效的指标（理解、对齐、行动、信任、效率）。文中未提供具体收费、价格或平台信息。