用途：为软件开发场景中的专业沟通提供框架与指导，适用于写给同事、管理者或利益相关者的邮件，编写团队聊天消息或异步沟通，准备会议议程与总结，向非技术受众解释技术概念，以及组织状态更新和报告。核心原则是沟通重点不在证明自己知道多少，而在确保信息被接收和理解。
主要能力：提供 What-Why-How（什么-为什么-怎么做）通用组织框架；书面沟通三原则（明确主题、使用要点与可扫描格式、关键信息前置）；受众校准（技术同侪、技术管理者、非技术利益相关者、客户）；邮件主题行公式与结构模板，并覆盖状态更新、请求、升级、通知四类常见邮件；团队消息礼仪（何时用聊天何时用邮件、使用话题串、谨慎@提及、直接提问、异步友好），以及“不要只发你好”原则；面向不同受众的技术与非技术表达策略与术语简化示例；写作清晰原则（主动语态、删除冗余词、“那又怎样”测试）；会议前后实践（议程要素、主持人时间盒与现场记录行动项、会后总结格式）；发送前的沟通检查清单。
使用方式：在撰写邮件、聊天消息、议程或总结时套用上述框架与模板；具体模板见 references/email-templates.md，会议结构见 references/meeting-structures.md，技术术语转平实语言见 references/jargon-simplification.md。相关技能包括 feedback-conversations 与 technical-presentations，另有 /draft-email 命令可按框架生成邮件。
适用场景与限制：适用于日常团队协作、跨职能沟通与面向管理层或客户的汇报。资料未说明该技能的安装命令、依赖环境、定价与具体平台支持情况，相关内容暂未提供。