用途：为销售领导和 RevOps 提供周期性市场规模测算，产出 TAM、SAM、SOM 三层数字及其背后的假设，用于支撑销售产能、区域和配额规划。该技能只产出市场数字与假设，不产出建立在其上的具体计划。
主要能力：定义市场（问题、买家、品类、地域、时间范围，每条产品线单独定义）；自下而上构建 TAM（B2B 为符合 ICP 条件的公司数乘以分段 ACV，B2C 为可触达人口乘以购买率乘以年均支出）；用 GTM 实际执行的过滤器（地域、产品能力、渠道、定价层级）收窄到 SAM；用团队真实产能封顶 SOM（产能上限 = 销售人数 × 人均年成交单数 × 成交 ACV，并与捕获率区间取较低值）；与自上而下数字三角验证，偏差约 30% 内可信，超过约 50% 需重审市场定义；为每层设定独立刷新节奏（TAM/SAM 每年一至两次，SOM 每季度，ICP 变更或区域重划触发非周期重建）。
使用方式：先进行访谈（触发原因、B2B/B2C、产品线数量、是否有书面 ICP、已有数据、当前销售产能、历史测算、受众、截止日期、一次性还是常设模型、投入上限），再提出 2-3 种候选方法并获批准，然后按市场定义、TAM、SAM 过滤器、SOM 与产能校验、假设登记表逐段构建并逐段确认。数据来源按免费公开数据、企业画像数据库、付费分析报告、一手调研排序，可按组织已有资源调整。
适用场景：首次测算、周期性规划刷新、配额/区域/人员计划需要市场数字、诊断计划持续未达标、ICP 变更后的非周期刷新。
限制：不负责定义 ICP、账户分层、将 SOM 转为人员与配额（分别由同系列其他技能处理）；价值理论测算仅在产品开创全新品类时使用，且意愿支付假设置信度最低；付费报告受许可限制，外部演示需检查权限；若无法联网检索，需用户提供导出数据并标注未核实数字。