用途：面向招聘经理，为 SDR/BDR 或 AE 岗位建立四份招聘工件：角色记分卡、结构化面试流程与题库、计分式模拟通话工作样本、30-60-90 天爬坡计划。核心主张是用结构而非直觉做招聘决策。
主要能力：先通过十个问题收集团队阶段、岗位、管道来源、ACV 与销售周期、细分市场、薪酬理念、司法辖区、截止日期、一次性或复用、面试工时上限等信息，再据此推荐岗位并调整流程顺序。产出记分卡（一句使命、3-8 项可量化成果、5-7 项加权能力）、面试流程与题库（每项能力 2-3 道行为题加 1-2 道情境题，删除脑筋急转弯类问题）、模拟通话设计与 0-3 分行为锚定评分表、爬坡计划（含认证关卡、阶梯配额、不可回收预支、同伴伙伴、SBI 式沟通）。
使用方式：按顺序产出四份工件，每份分段与用户确认后再继续；对 Q7 辖区执行合规检查（删除薪资历史问题、公布薪资范围、标记 AI 筛选工具的偏见审计义务）；最后运行质量门并迭代。若运行环境有持久记忆，可保存记分卡、冻结评分表、流程设计与爬坡里程碑。
适用场景：首次销售招聘、2-4 人、5-30 人、30 人以上扩张等不同阶段；企业 B2B、高速内部销售、B2C 等细分。
限制：不负责候选人寻源、招聘广告撰写与投放、ATS 操作、佣金计划战略设计、SDR 转 AE 晋升机制；不辅导候选人（候选人应转向 sales-career 技能）。资料未提供具体价格、平台支持范围或效果数据。