用途：把账户中已有的信息转化为干系人地图，命名可能的拥护者（champion）、经济买家（economic buyer）以及阻碍者或反对者，并按证据强度为每个角色判定分级，同时写明尚未证实之处及下一步验证动作。角色定义引用 MEDDICC（拥护者、经济买家）与 Challenger（推动者、阻碍者），但该技能只识别人并检验人，不用任何缩写为交易打分。
主要能力：先做访谈式提问（每条消息一个问题，尽量给选项，用户数据已能回答的跳过），覆盖 B2B 或高考虑度 B2C、交易规模与细分、现有联系人数据、交易阶段、团队所用销售方法论、行业或监管背景、产品是否触及客户数据、已知组织信息、当前主要联系人、验证截止日期、是否可复用的复利型账户、可投入的努力上限。随后盘点证据，把每个联系人分为观察到的行为、自述声明、职位与组织推断三类，按证据层级（1 行为且付出成本、2 低成本行为、3 自述声明、4 职位推断）为角色判定分级，证据矛盾或缺失则标为 unknown 而非猜测。还会检验拥护者候选（列出已提出的需付出资本的请求、跟进情况、下一级请求阶梯），命名经济买家或明确标注 EB unknown，按职能假设阻碍者，做覆盖度检查并标记单线联系缺口，记录拥护者风险，最后按模板组装地图并运行质量门。
使用方式：先运行访谈并收集联系人数据，再分配角色；按证据分级；用请求阶梯逐级推进（默认从未检验联系人从第 1 级开始，每通过一级且按时跟进才升一级，不重复已通过的级别）；对拥护者推迟经济买家接触的情形按四种解读及对应反制动作处理；交付时附带刷新触发条件，地图是活文档，在阶段变化、新干系人出现或拥护者职位变动信号时重新走查。若运行环境有持久记忆，可记住地图、各判定的证据与待办动作。
适用场景：B2B 或高考虑度 B2C 的活跃交易，尤其是需要识别拥护者、经济买家、阻碍者并验证角色真实性的销售流程。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费或价格信息；该技能不做交易红旗全面审查（属于 deal-red-flags 技能），不提供完整销售发现问题集（属于 sales-discovery-questions 技能）；文中引用的部分数据（如“40% 拥护者未通过测试”）为从业者传闻，无可靠方法学，仅供参考。