用途：评估商业想法或产品功能是否在技术上可构建、在财务上可持续，并给出综合结论与去风险建议。
主要能力：分五个阶段。一、输入分类：识别输入类型（想法推介、功能规格、代码库、商业计划），提取价值主张、目标客户、定价意图、技术栈与竞争认知；关键输入缺失时先提问，最低需要价值主张与目标客户。二、财务分析：计算全负载 CAC、LTV（ARPU×平均客户生命周期，按毛利调整）、LTV:CAC（最低可行 3:1）、单位贡献毛利与回收期；识别收入流、评估定价策略、应用转化率与流失留存假设；区分固定与可变成本，计算盈亏平衡点，并做悲观、基准、乐观三情景；预测 12-24 个月毛利轨迹、运营费用扩展与资金需求。三、技术分析：将复杂度分为 1 简单、2 中等、3 复杂、4 新颖四级；评估技术栈成熟度、基础设施成本曲线与第三方依赖；定义 MVP 范围并给出乐观、现实、悲观工期估算；对技术新颖度、集成复杂度、扩展就绪度、数据风险、安全合规五个维度按 1-5 打分，4 分以上视为需缓解计划的阻塞项。四、综合评分：财务分为可行、有风险、不可行；技术分为直接、有挑战、高风险、研究级；组合成绿/黄/红结论，并列出最影响结论的 3-5 个假设及其翻转阈值与低成本验证方式。五、报告生成：输出执行摘要、财务仪表盘、技术记分卡、敏感性分析与按成本排序的下一步行动。
使用方式：作为技能调用，提供想法或规格等输入即可；纯技术问题可跳过财务阶段，纯财务问题可跳过技术阶段。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式与实测效果；所有计算依赖用户提供的假设，需显式声明假设并标注高敏感项。