用途：该技能用于创建 Positioning & Messaging Pack（定位与信息传递包），帮助团队厘清产品定位并产出配套文案。适用场景包括：需要更清晰的定位与信息传递；重写价值主张、一句话介绍、标语或首页主视觉；用户“看不懂”产品、销售反复解释；为某产品创建信息层级与论据；生成多个标题/标语选项。不适用：决定要做什么产品（应先用问题定义/战略流程）、完整品牌视觉识别系统、仅做文案润色且不改变定位、没有或不愿假设 ICP/用例与“对标替代方案”。
主要能力：覆盖定位（品类、ICP、差异化、“对标什么替代方案”）、信息层级（核心信息+支柱+论据）、价值主张与文案基元（一句话、标语、标题/副标题、电梯陈述）、渠道适配（网站、销售、新闻稿模式匹配）、轻量信息验证计划。
必要输入：产品是什么及做什么（1–3句）；目标受众与主要用例；主要替代方案（现状、竞品、自建、代理、手工方案）；差异化与论据；主要投放面；语气/合规/禁忌词/时间限制等约束。信息缺失时最多问 5 个问题，否则以显式假设推进并标注未知，不确定性高时给出 2–3 个备选定位方向。
使用方式：按 8 步工作流执行——1) 需求收集与成功定义；2) 选择“对标”替代方案与品类框架；3) 撰写定位简报（含取舍）；4) 构建以听众为中心的信息层级；5) 生成文案基元；6) 创建一致性与赋能资产（“这样说/不这样说”、内部脚本、销售话术）；7) 起草验证计划（理解度、相关性、记忆度，含 5–8 个测试问题与决策规则）；8) 质量门与定稿。输出为 Markdown 格式的定位与信息传递包，可对话内交付或按需生成文件，模板见 references/TEMPLATES.md，质量门使用 references/CHECKLISTS.md 与 references/RUBRIC.md，且始终包含风险、开放问题与下一步。
限制：不产出视觉识别、logo 或 UI 套件；不替代产品战略决策；需明确 ICP 与对标替代方案；具体收费、价格、平台支持等信息暂未提供。