用途：为 B2B SaaS 提供产品营销策略与定位层能力，从产品市场契合（PMF）延伸到竞争情报、销售赋能和增长循环。启动前先读取工作区上下文：strategy/brand.md（品牌、受众、报价、渠道、工具、约束、指标）、about/me.md（个人语气）、content/ideas.md 与 content/calendar.md（内容规划）；旧版产品营销上下文文件仅作后备。生成的草稿保存到 content/<platform>/drafts/YYYY-MM-DD_short-topic-slug.md，可复用结论回写到 strategy/brand.md、about/me.md 或 content/ideas.md。
主要能力：产品策略栈（愿景、策略、路线图、执行）；PMF 五级谱系（问题契合、方案契合、PMF、规模契合、护城河契合）及验证信号；TAM/SAM/SOM 市场机会测算；ICP 与细分（企业画像、经济买家/技术买家/拥护者三类角色、A–D 评分）；April Dunford 定位法（竞争替代方案、独特属性、价值映射、最佳客户、市场品类、趋势层）与定位模板、信息层级；Working Backwards 的 PR/FAQ；竞争情报分层、战卡模板、赢单/输单流程与护城河类型；增长循环与 PLG 模式、北极星指标、AARRR 漏斗；商业模式与单位经济（LTV、CAC 回收期）；销售赋能资产与节奏；PMM 指标与 QBR 结构。
使用方式：该技能在其 frontmatter 范围内自包含，使用本地指令、参考、脚本和资产作为操作手册；只询问缺失的任务输入，超出范围时交接给相邻技能（如发布执行与渠道策略见 go-to-market-strategy），最终返回可执行的产出物、决策、计划、草稿或诊断。
适用场景：B2B SaaS 的定位梳理、ICP 定义、竞争分析、销售赋能材料准备、增长与商业模式设计。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、平台支持范围与实测效果；部分指标目标值（如功能采用率、赢单率）为资料给出的参考目标，非保证结果。