用途：帮助团队规划并执行产品发布与上市（GTM）策略，核心原则是把发布视为持续campaign而非单次事件，强调发布前造势、发布时达到峰值、发布后延续势头。
主要能力：按五阶段组织工作。一、市场定位：用定位声明模板（目标客户、需求、产品类别、关键收益、与竞品差异）明确位置，做竞品优劣势对比，并要求定位经5名以上客户验证。二、信息与内容：搭建信息层级（标题、副标题、3项关键收益、社会证明、行动号召），产出发布博客、2-3分钟演示视频、落地页、邮件公告、5-10条社媒内容、新闻稿等。三、渠道策略：区分自有渠道（邮件列表、博客SEO、社媒、YouTube）、赢得渠道（媒体、影响者、社区论坛、口碑）与付费渠道（Google、Meta、LinkedIn广告、赞助），并给出优先级建议。四、发布时间线：提供6周时间表，从第-6周规划到第+2周持续运营，含发布日清单。五、指标与成功标准：覆盖认知、获客、激活、参与、收入指标，并给出第1周与第1月目标示例及发布后复盘。
使用方式：作为技能/插件调用，按阶段推进并逐项完成各阶段验证清单；资料未提供具体安装命令或调用参数。
适用场景：产品发布、进入新市场、营销活动规划，尤其适合需要结构化清单与时间线的团队。
限制：资料未提供收费、价格、平台支持范围等信息；文中目标数值（如500注册、$5000 MRR）为示例，非承诺效果。