用途：为品牌信息架构、价值主张与品牌支柱开发提供参考框架，整合多位策略专家的成熟方法论。
主要能力：区分定位（内部战略基础）、信息（对外表达）与价值主张（客户所得）；提供信息屋（Messaging House）层级结构，含核心信息、3-5 个信息支柱与证明点、底层使命愿景价值观；Peep Laja 信息层级按清晰度、相关性、价值、差异化顺序推进；Osterwalder 价值主张画布对比价值地图与客户画像（任务、痛点、收益）；Jobs-to-be-Done 区分功能、社会、情感任务；Geoffrey Moore 定位声明模板；April Dunford 定位五要素与十步法；Andy Raskin 战略叙事五要素；StoryBrand SB7 框架；David Aaker 三类收益；5P 品牌支柱；MECLABS 价值主张质量测试（吸引力、排他性、清晰度、可信度）及“So What?”、“Only”、清晰度测试。
使用方式：开发价值主张时用画布映射客户任务痛点收益，写 Moore 定位声明并做“Only”测试；搭建信息架构时建信息屋、按信息层级顺序推进、定义 3-5 个支柱与证明点；验证时跑 MECLABS 测试并用真实客户验证。资料提及 reference/templates.md 含多种模板，但未提供具体内容。
适用场景：B2B 与 SaaS 品牌定位、信息架构梳理、价值主张撰写与验证。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、价格或平台信息；文中统计数字与专家引语均来自资料原文，未额外核实。